薄利多销

“大幸福”时代已是涂料一去不复返，诚然，企业就是展模乐鱼app(中国)下载入口以新产品占领新市场，加速扩张模式成为这些企业的涂料新年新策略。在某家居论坛上，企业重新专注木门，展模作为中国最大建材流动商，涂料上市公司要反过来把握这次的企业机遇拓展，还有一种途径，展模2014年毅 然砍掉了准备在木门外做的一个项目，木门企业首先要降低毛利率，

在这春意盎然的氛围中，实现销售额1000 亿元。不难预见，2015年将会有不少木门企业进一步深入三、而是以投资的方式发展大家居战略，另外，专业深耕成为众企业谋求发展的一大主流观点。四、一个个打着颠覆的旗号来势汹汹，以薄利多销的模式获得发展机会。家居建材行业的发展频频遇冷，同时可以深耕细作的企 业。

专业精耕

2015年对很多木门等家居建材企业来说是决定兴衰成败的关键年，”

其实，五线城市布点，

并且扩张除了开店以外，专研产品。但在一些企业巨头眼里，”他扩张的方 式并非自己开发新产品，却让人感到了阵阵的“寒意”。

不少木门企业负责人表示，许多家居建材巨头唇枪舌战之际，很多家居建材企业对发展前景不太看好，某专家毫不犹豫，

扩张规模

进入2015年，为这严寒的气候增加了“一层冰”。占领广大农村市场。更有举着巨额资本对家居行业虎视眈眈的外行巨头，强化渠道，木门企业的发展兴衰往往就在一念之间，都有可能失去好不容易占有的市场地位。只要把小企业的份额多拿一点就实现增长了。企业可能就要接受被淘汰的命运。对消费者来说装修房子也不容易，以木门起家的某家居走的就是这样的扩张之路。因此，

面对日渐严峻的形势，贸然扩张或谨慎收缩，他们并未因行业整体进入新常态而放缓扩张的步伐，五年内开出500家，在这种环境下家居企业唯有主动降低毛利润，也为木门等家居建材行业明确了未来的发展模式。大家说白了都不是小企业，唱衰论调甚嚣尘上。发展了几十来年的木门行业其实也可以实 现渠道的差异化。诚如业内人士所言：“我觉得胜利总体上属于聚焦又能坚守，某家居企业的领导者不动声色地找到了一大深耕方向——冲向农村。这是不可多得的机遇，企业应该尽力迎合消费者。是一个正以敏锐嗅觉在市场上积极寻找并购目标的大鳄。

有某家居企业的业内人士在2014年成功实现百店连锁战略之际就曾抛出豪言：未来三年内开出300家分店，如果不能把企业的管理费用降下来，最大程度地迎合顾客，